En la última década he tenido la oportunidad de asistir y participar en muchos momentos (charlas, reuniones, mesas redondas) en los que el movimiento open source ha sido referenciado, justificado, comparado, descrito y enjuiciado. Esto me ha permitido concebir mis propios pensamientos e ideas sobre este movimiento. Sin embargo, lo que verdaderamente me ha permitido valorarlo, respetarlo y entenderlo ha sido formar parte de él activamente.

Mientras escribo estas líneas se me vienen a la cabeza muchas presentaciones tipo powerpoint en las que el objetivo era vender dejando a un lado la ética y responsabilidad profesional. Eso daba igual. Muchos deberían pensar “si lo que quieren en open source pues ahora todo es open source“. Todo esto obviamente ha tenido y tiene unas consecuencias. Una de ellas, y desde luego no la más importante o relevante, ha sido la gran confusión que hemos (sector de las TICs) creado en la sociedad. Las frases “eso es que es gratis, no?” o “¿y vosotros de qué vivís, de dónde sacáis el dinero?” os resultarán familiares.

Esto se debe en gran medida a que ciertas administraciones (unas más que otras) también lo usaron como reclamo, en este caso político. Y como en política todo vale, pues adelante. Los concursos públicos eran un ir y venir constante muestra de la época de bonanza que hemos vivido con el cambio de moneda. Y ahora, pasados los años y viviendo una situación en nuestro país lamentable por su falta de respuesta y capacidad de reacción, ¿qué nos ha quedado de todo aquello? ¿qué hemos generado? ¿dónde está el valor? ¿qué tenemos para reutilizar y así reducir costes? ¿qué tenemos para enseñar fuera? …

Ha sido una moda, y como tal, puede que vuelva, pero tengamos presente que el camino que seguimos no es el correcto. Y no me cabe la menor duda que el movimiento Open Government Data también lo es.

Esas implicaciones que antes mencionada existen. Yo mismo he sufrido como se vulneraba la licencia de mi proyecto y sentir impotencia por no poder hacer prácticamente nada. Las licencias son un tema complejo y que debe simplificarse porque de lo contrario seguiremos generando más dudas. Esto también provoca que todos cometamos errores, pero obviamente no me estoy refiriendo esto. Me refiero a como grandes consultoras han cogido tu código (por tú si lo publicas), ha quitado ciertas referencias y lo han vendido como un desarrollo completo y desde cero.

Y una pregunta. ¿Alguien sabe donde está el código fuente de WooS? Sí, ese proyecto que se describe como The New GPL Operating System y que ha ganado varios concursos y aparecido en varios programas de televisión.

Y por último, ¿Alguien me podría explicar por qué la Junta de Andalucía tras años invirtiendo dinero público en un desarrollo a medida adjudicado en su mayoría a una única empresa ahora decide cambiar todo eso por una solución propietaria como SAP? Lo mínimo que podía hacer ya que la decisión está tomada (y adjudicada a una UTE) es liberar todo el trabajo realizado.

He visto como blogs, cuentas de twitter, muros de facebook y otras tantas herramientas que llamamos sociales echaban fuego cuando desde fuera de nuestras fronteras llegaban noticias del nuevo macro-super-mega producto/servicio recién lanzado. Sí, fuera de nuestras fronteras hay cosas impresionantes pero me sorprende la poca colaboración que nos brindamos. Y lo extraño y curioso es que muchos de esos productos/servicios ya tienen su competencia made in spain.

En klicap (mi sueño hecho realidad) son varias las herramientas que usamos como servicio y por nuestras necesidades para la mayoría hemos optado por sus planes de pago. Por ejemplo:

1. Usamos Box.net para almacenar documentos que van a ser publicados en nuestros sitios web y los archivos que componen la máquina virtual de Clinker Virtual Appliance
2. Para la facturación, emisión de facturas y clientes, sin lugar a dudas, endeve
3. Para monitorización de servicios, pingdom
4. Para envío de correo, postmark
5. Para el envío de SMS, mensamatic
6. Proveedor de IaaS para Clinker Cloud, ADW
7. Para gestionar nuestros contactos de forma colaborativa, highrise
8. Para difundir ciertos documentos (por su formato y calidad del transcoding) usamos Scribd

Hay algunas herramientas más pero sólo estamos probándolas. Creedme cuando os digo que antes de optar por un producto/servicio de fuera, consultamos las alternativas nacionales, y en algunos casos, aun teniendo ciertas carencias que no afectan a su finalidad principal, elegimos las nacionales.

Cuando hemos presentado Clinker Cloud nos hemos encontrado con el muro de Amazon. Parece que todo lo que no esté en Amazon (cualquiera de sus servicios: S3, SES, etc) no es cool, chacui o guay. Personalmente no creo que las cosas tengan que ser así. Nosotros vivimos una experiencia muy simpática mientras buscábamos proveedor de infraestructura para Clinker. Cuando las cosas avancen con Clinker, la contaré.

Creo que si valorásemos honesta y sinceramente los resultados a nuestro alrededor y viésemos alianzas y no competencias, comenzaríamos a coger ritmo. Y que está bien que nos fijemos en lo que se hace fuera, pero nuestros mentores y guías están aquí, no hay que buscar fuera. El objetivo es ganar competitividad para que España sea un buen país en el que construir sueños e ideas.

Me gustaría haber citado a gente que considero un ejemplo a seguir y veo como referentes, pero también pecamos de ego y algunos de ellos a veces se merecen que alguien les ponga un saco en la cabeza. Sin acritud eh?

El motivo de escribir esta pequeña entrada es para que no se me olvide que si queremos trabajar con MySQL y utf-8, y lo hacemos usando en API de PHP (sin librerías ni frameworks) no se nos puede olvidar indicar que nuestra sesión con MySQL (que actúa de cliente) use utf-8. Por muy a pesar de que MySQL tenga configurado en el servidor que su encoding por defecto sea utf-8. Eso sirve, entre otras cosas, para la creación de nuevos esquemas.

Os dejo un ejemplo:

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$xml = simplexml_load_file('/home/recena/countries_es.xml');
$link =  mysql_connect('localhost', 'root', '');
mysql_select_db('mivecindad', $link);
if(!$link) {
    die('No pudo conectarse: ' . mysql_error());
}
mysql_query("SET NAMES 'utf8';");
foreach($xml as $key => $value) {
    $capital = mysql_real_escape_string($value->capital);
    $sql = "INSERT INTO MV_PAIS (CAPITAL) VALUES('".$capital."')";
    $result = mysql_query($sql);
    if(!$result) {
        die('Invalid query: ' . mysql_error());
    }
}
mysql_close($link);

El lugar elegido me gustó mucho, con un formato muy atractivo. Asistentes de pie alrededor del ponente, otros sentados, en la barra y la terraza. La organización nos obsequió con una consumición que nos vino muy bien para hacer tiempo mientras todo comenzaba.

Tras la rigurosa presentación por parte de Álvaro Pareja, 4 proyectos previamente seleccionados tuvieron la oportunidad de realizar una presentación de 5 minutos antes los asistentes, entre los que se dijo había inversores. Los proyectos presentados fueron:

1. YSpoon
2. Primum
3. SocialBro
4. Facetoria

Posteriormente la ponente invitada Laura Gómiz comenzó su intervención. A parte de tener un impecable currículo desarrolló una excelente intervención. Lo que más me gustó fue la claridad con la que explicó las claves que todo emprendedor debe conocer antes de la búsqueda de capital riesgo. Está claro que por sus manos han pasado muchos planes de negocio y ha asistido a innumerables presentaciones de proyectos por parte de personas ilusionadas y motivadas que ansían la codiciada inversión.

Lo que más me llamó la atención de su intervención fue el símil que empleó durante la presentación, habló del juego de seducción entre el emprendedor y el inversor. Lo comparó al que puede existir entre dos personas que se atraen. Curioso cuanto menos y propicio para muchas reflexiones y críticas.

Durante el turno de preguntas hice una reflexión sobre lo complicado que resulta para las empresas pequeñas (2-5) optar a capital riesgo porque el proceso en sí mismo requiere dedicar a una persona del equipo que está emprendiendo. Luego le pregunté por el equipo que evalúa la propuestas,  de qué forma consiguen profesionales cualificados en tantos sectores. No sólo atendió mi pregunta de forma extensa y detallada, sino que durante el networking tuvimos oportunidad de seguir hablando. Desde luego, es de agradecer que alguien te dedique esos minutos. Pueden cambiar el rumbo de tu camino. Se lo agradezco de verdad.

1. Open Data en la Junta de Andalucía – Juan Leal Zubiete
2. Aspectos Legales en la Apertura de Datos – Alberto Abella
3. Lo «open» – Javier de la Cueva
4. Pro Bono Publico y concurso AbreDatos – David Cabo
5. Linked Data, el camino hacia la open data web – Fernando Gómez Marín
6. Un caso práctico de extracción y exposición de datos – Ildefonso Montero

Los motivos que me animaron a asistir fueron: desvirtualizar a ciertos ponentes, apoyar un evento que se celebra en Sevilla y se organiza por gente que aprecio enormemente, saciar mi curiosidad por el contenido que escondían las charlas, deleitarme con el tesón, dedicación y saber hacer que Ildefonso Montero le pone a todo aquello que hace, y también, para despejarme un poco del día a día de klicap.

Mi opinión sobre la apertura y accesibilidad de los datos que gestiona la administración pública es clara, «dame los datos como quieras, pero dámelos». Este movimiento no es nuevo, y si alguien así lo piensa, está equivocado. En alguna ocasión lo he calificado de moda y el motivo es porque muchos mensajes que me llegaban (blog, twitter, artículos, mesas redondas) lo ensuciaban:

1. Responsables de la administración que piensan que están inventando el movimiento continuo. Pero no fuisteis vosotros mismos los que os llenasteis la boca con la interoperabilidad? Y la interoperabilidad no debía establecerse entre administraciones y entre administraciones y los ciudadanos? Pues bien, yo soy un ciudadano que está intentando sacar su proyecto empresarial adelante pero la administración no puede darme los datos que necesito para mis objetivos. Y aburrido estoy de escuchar “esa información no es competencia de este organismo“. Por favor, seamos serios. Llevamos casi 10 años invirtiendo dinero público en Tecnologías de la Información y la Comunicación, pero sigo viendo enormes colas en todas las ventanillas de los organismos públicos.
2. Empresas que se aprenden cuatro acrónimos y un caso de éxito, y a vender humo. Estas empresas son las mismas que fomentan en software libre pero ninguno de sus 250 empleados ha creado un parche a un proyecto software libre y fuente abierta. A estas empresas les digo, Y ahora que la gallina de los huevos de oro no funciona, ¿Qué hacemos? Durante estos 10 años habéis hecho los deberes? Habéis creado valor al sector o simplemente a vender horas? Habéis creado producto? Habéis diversificado?

Reconozco cierta dureza pero es que estamos en una situación en la que sólo valen los buenos resultados. La sociedad demanda una necesidades que no se satisfacen. Esto nos está haciendo menos competitivos frente a otros países, y no creo que debamos permitirlo.

Me sorprendió gratamente la presencia de Juan Leal. Con independencia de que comparta la propuesta de la Junta de Andalucía sobre opendata, creo que es de agradecer su implicación con el encuentro y su aportación. Durante el turno de preguntas, le pedí que nos diera su opinión sobre si será necesario legislar la apertura de la información para que se haga efectiva. Le hice un paralelismo con lo que sucedió con la accesibilidad web en los contenidos web en la Administración Pública. Nos respondió diciendo que él está un plano técnico y que ese aspecto no le compete. Que cada uno saque sus propias conclusiones.

No sé qué pensaréis vosotros, pero los datos que gestionan los gobiernos autonómicos pueden ser muy demandamos, pero, ¿no creéis que son los ayuntamientos (gobierno local) quienes gestionan los datos qué más pueden interesar a la sociedad?

Unas notas breves sobre el resto de charlas:

1. Me gustó mucho el formato de la intervención de Alberto Abella. Dinámico, para todos los públicos y referencias interesantes
2. Sin palabras para Javier de la Cueva. Impresionante su conocimiento y cultura. Con la boca abierta. Se lo comentaba a mi compañero, ojalá pudiéramos contar con él para aclarar muchísimas dudas sobre licencias que estamos teniendo con nuestros productos.
3. ¿Qué decir de David Cabo? Me quito el sombrero ante ti, y todos los que hicieron posible Pro Bono Público. Además dijo muchas cosas que suscribo al 100% y que yo nunca hubiera podido decir de forma tan políticamente correcta.
4. Fernando Gómez hizo un breve y didáctico repaso de la evolución de la web hasta llegar a Linked Data.
5. Y para cerrar el encuentro, ejemplos prácticos que demuestran que los datos no están ya abiertos porque no se quiere, porque la tecnología está preparada.

A colación de este último punto, se me ocurre que un encuentro con el mismo formato pero sólo con demostraciones sería todo un acierto. Si se organiza, me comprometo a preparar algo. Mi más sincera enhorabuena a la organización, ponentes y patrocinadores (Emergya e Ingenia). Tengamos presente quienes son los que apoyan estos encuentros, sin estas empresas todo sería más complicado.

Son bastantes los que se atreven a escribir artículos en blogs y periódicos con recomendaciones para acabar con la crisis. Y digo “se atreven” porque la situación económica actual es un asunto sumamente complejo que requiere tener información y conocimientos en distintos campos, no sólo en el económico. Simplemente me voy a dedicar a escribir cosas y/o situaciones que en forma de obstáculos KLICAP se encuentra por el camino. Poner en marcha una empresa y mantenerla a flote no es tarea fácil y nunca pensé que fuera a ser un camino cómodo con suelo radiante y refrescos en la cuneta, pero que nos pongan obstáculos no es admisible.

Los que me conocen saben que no me gustan los mensajes vacíos como los que muchos jugadores de fútbol ofrecen a los medios cuando se les pregunta, ¿Qué resultado esperáis conseguir?. Por eso mismo voy a listar algunas cosas y/o situaciones que están haciendo el camino de KLICAP más duro de lo que por sí es:

1. Respeto mucho a las empresas que optan por subvenciones y ayudas, sin embargo también se tiene que respetar e impulsar las empresas que deciden nacer/crecer con otro tipo de recursos. Aunque estas subvenciones y ayudas actúen como catalizador para el tejido empresarial no me parece una iniciativa justa. Este dinero público, contribuido por todos los que por suerte seguimos trabajando, carece del control y seguimiento que se espera. ¿Cuántas empresas se han beneficiado de algún tipo de ayuda y están cerradas? Pueden haber cerrado por muchos motivos pero es irritable entrar a unas oficinas completamente equipadas, hiper-mega cool design y puestos de CTO, CCO, CHO, CKO y todos los CXO que se os ocurran. Cuando sales de ahí te preguntas, ¿Y todo eso es necesario para montar ese proyecto en internet? Está claro que no, pero han contado con gente realmente buena consiguiendo financiación, tanto pública como privada. Y cuando más mejor. Así vivirán mejor los años que esto dure.
2. Si una empresa o autónomo se equivoca en un céntimo en la declaración trimestral del IVA, en Hacienda saltan miles de alarmas. Y todo porque te has olvidado incluir una factura o porque te has equivocado al introducir los importes. Cuando te pasa esto dices, qué control tiene el estado del movimiento del dinero. Entonces, cómo es posible que haya gente defraudando millones evadiendo impuestos, patrimonios, etc… Con razón dicen que es más fácil robar cantidades astronómicas que estafar unos pocos euros. ¿Por qué tenemos que declarar y pagar el IVA que aun no hemos ingresado? Pero el colmo de esta situación se produce cuando el IVA te lo tiene que pagar el propio estado, que es quien te lo reclama.
3. Los impuestos locales (Ayuntamientos) son sangrantes. En Mairena del Aljarafe (Sevilla) los impuestos (basura e IBI) que pagamos por la oficina van en aumento año tras año. Optamos por alquilar una oficina porque los viveros de empresas que conocíamos tenían muchos requisitos incompatibles con nuestras necesidades. Por ejemplo, no podíamos contratar línea de datos y voz usando WiMAX porque no nos dejaban colocar una antena.
4. Las contrataciones en KLICAP están limitadas a autónomos TRADE porque es la forma que hemos visto más interesante para ofrecer un sueldo digno a corto plazo. Un contrato indefinido no puede ser considerado igual en una empresa recién constituida que en una consolidada y con años de trayectoria.
5. Estamos realmente contentos con nuestra asesora (fiscal y laboral) y sin duda es de las mejores elecciones que hemos hecho. Pero, ¿no habría alguna forma de simplificar las cosas y que nos pudiésemos ahorrar esos 250 euros mensuales? Y no sólo hablo por las pequeñas empresas, sino también por los autónomos. Recientemente hemos emitido nuestra primera factura en el extranjero y esto ha implicado aprender cosas nuevas, presentar modelos en Hacienda, tener presente cosas nuevas, etc…
6. ¿Impuesto de sociedades? Pero señores seamos serios. ¿Cómo me puedes pedir dinero en mi segundo año porque tuve “beneficios”? ¿Qué beneficios? Ese dinero es el que tengo para pagar las nóminas de los meses siguientes.
7. Que las grandes empresas tengan el poder suficiente para fijar sus pagos en 180 días es peor que darle sal a alguien que no tiene agua y está atravesando el desierto.
8. Conseguir un proyecto con la administración pública es siempre una buena noticia, pero si los pagos tardan tanto, sucede lo mismo que en el punto anterior. Por favor que alguien detenga las licitaciones hasta que no haya liquidez en las arcas públicas. Esto es pan para hoy, y hambre para mañana.
9. ¿Y qué pasa cuando la licitación requiere que entregues un depósito en concepto de garantía? El Estado se queda con tu dinero durante un largo periodo (años), ¿Qué pasa con los intereses que ese dinero podía haber generado? ¿Qué pasa si necesitas efectivo y ese dinero te hubiera podido salvar? Son cosas que hemos dejado que sucedan, y nos están pasando factura.

Nosotros hemos optado por financiar KLICAP dejando a un lado subvenciones e incentivos, pero eso no significa que no revindiquemos ayudas y facilidades a las empresas de reciente creación. El Estado, a través de los Ayuntamientos, tiene que crear infraestructura y aportar recursos suficientes para que la gente con ilusión, motivación e ideas se centre en sus proyectos no en la burocracia que cualquier paso que damos requiere.

Si durante los próximos días recuerdo algo más, revisaré la lista.

Desde hace unos días estoy montando mi entorno de desarrollo en un nuevo MacBook Pro que he adquirido. Instalé Eclipse Helios, Apache Maven 2.2.1 (sí, aun tenemos proyectos no migrados) y algunos plugins para Eclipse como MultiProject, Checkstyle, AnyEdit, etc.

Cual fue mi sorpresa que tras realizar el checkout de mivecindad, ejecutar mvn install eclipse:eclipse [...] e intentar ejecutar el proyecto (Facet: Dynamic Web Module, Java) había muchas dependencias que WTP no podía resolver. Esto se solucionaba anteriormente indicándole a proyecto principal (webapp) que los otros proyectos (service, model, resources, etc) eran módulos (J2EE Modules) de éste. Para ello encontrábamos una opción en las preferencias del proyecto llamada J2EE Modules Dependencies.

Pues bien, esta opción ha desaparecido. Ahora podemos hacer lo mismo dentro de la opción Deployment Assembly.

Fotografía de M.Angel Herrero

Fue cuando comencé a trabajar profesionalmente el momento en que empecé a entender muchos comentarios que escuchaba a mi padre, amigos, familiares, etc. Tendría que mirar en mis archivos cuándo fue la primera vez que cobré una nómina, pero cálculo que sería a mediados del año 2000. Me llaman para ofrecerme un trabajo, me reúno con ellos y me proponen unas condiciones. Entre las condiciones está la parte económica en la que me dicen una cifra. Por aquella época mis únicos ingresos por realizar una tarea habían pasado por la clandestinidad, es decir, percibiendo dinero no fiscalizado conocido como dinero negro. Por lo tanto, tampoco había tenido oportunidad de conocer que es un sueldo bruto, qué es una retención, qué es el I.V.A. y otras tantas cosas que he tenido que ir aprendiendo (a duras penas) durante estos 11 años.

Miro -tímidamente- hacia atrás y veo que durante todos estos años no he parado de aportar dinero a las arcas del estado. Salvo por esos típicos ingresos de verano antes de comenzar la universidad, he cumplido estrictamente con la legalidad, tanto en mis obligaciones como trabajador profesional (IRPF, IVA, LOPD, registros, notarias, etc) como ciudadano (I.B.I, plusvalías, catastro, etc). Para colmo, durante la década del 2000, compaginé durante más de 7 años mi actividad laboral por cuanta propia (autónomo) y por cuenta ajena (asalariado por terceros). Eso quiere decir que pagaba mis cuotas a la seguridad social por cotizar como autónomo y en el régimen general.

Aunque lo parezca, no me quejo. Vivimos en una sociedad que ha ido estableciendo unas reglas de las que todos (los que estamos ahora, y los que estuvieron) somos responsables. Aunque últimamente pienso que unos más que otros. Resulta que los impuestos existen para que esto se mantenga y podamos vivir dignamente. Este es el mensaje que siempre hemos recibido y que hasta ahora he asimilado y que sin salirme de las reglas del juego voy a intentar cambiar algunas cuestiones. Sé perfectamente que sin hacer trampas la banca siempre gana, pero por ahora, voy a ver qué consigo sin hacer trampas. Por qué de este cambio:

1. Realmente cansado, impotente e indignado de ver como personas que me rodean son capaces de aceptar un despido cuando se les está ofreciendo una nueva oportunidad laboral. Prefieren cobrar el paro porque dicen “es que gano más dinero“. Pensar así es no entender las reglas del juego y aportar tu granito de arena a que esto termine desmoronado.
2. Un trimestre tuve muchísimos problemas (papeleo principal) con una declaración trimestral del IVA. Me equivoqué en un céntimo, aquello hizo saltar alguna alarma y muchas horas perdidas para solventar una situación en la que estaba claro que no había intención de estafar a nadie. Pues bien, si el estado es capaz de detectar cosas así y perseguirlo hasta agotarte, cómo es posible que haya gente que viva única de ingresos no declarados, qué reciban ayudas cuando se les ve salir de casa con un coche recién comprado, o empresas que facturan burradas con sólo un empleado. Esto sucede únicamente porque al estado le interesa. No hay otra explicación.
3. Porque estamos intentando sacar klicap adelante y el estado no se da cuenta de que estas reglas de juego no son válidas, especialmente en la situación que vive este país. España necesita un gobierno dirigido por alguien que entienda que lo hemos tenido hasta ahora es pura METRICA v3, y necesitamos algo más ligero y ágil. Algo que nos permita adaptarnos al cambio más rápidamente, que nos permita rectificar rápidamente sinos equivocamos, proporcione transparencia y control.
4. Porque o cambian las cosas a corto plazo o tendré que irme del país donde están mis amigos y familia, y del que siempre he estado orgulloso, pero ahora no.

Hay más motivos pero creo que son suficientes para entender lo que sucede. Algunas decisiones que he tomado y estoy llevando a la práctica:

1. Como empresario y empleado de klicap que soy estoy dado de alta en la seguridad social en el régimen de trabajadores por cuenta propia (autónomo). He decidido cotizar lo mínimo. A pesar de esto la cuota no para de aumentar.
2. He decidido contratar un plan de pensiones en un banco y diseñar yo mi jubilación.
3. Estamos incluyendo nuevas condiciones en nuestros contratos para luchar contra aquellos clientes que te piden que les envíes la factura y cuando te la pagan tú has pagado (adelantado) ya el I.V.A. ¿Cuánto tiempo tiene que pasar para el estado haga firme que el pago de IVA se debe realizar cuando éste se cobra?
4. Cualquier contratación de trabajadores que se haga en klicap se hará mediante la forma de autónomo TRADE.
5. En los planes de nuestros servicios/productos bonificar el pago anual frente al mensual para evitar ruido en la gestión contable y así disponer de efectivo. Ambas partes salen ganando.

Es muy probable que más adelante haga una revisión de esta entrada porque hay cosas que pulir y mejorar. Tengo que reconocer que la primera idea para el título fue “Al Estado ni agua”. Ahí lo dejo.

Creo q @david_bonilla no está viendo q el problema no está con los eventos http://ht.ly/5JKlu sino en la cultura de lo gratis q hemos creado

Parto de la base de que lo gratis no existe, es decir, absolutamente nada cuesta cero. Y si a ti puntualmente algo te está costando cero, es porque otro está pagando tu parte. Así de simple, fácil y claro.

Todos los proyectos que hemos visto surgir en los últimos años han barajado distintos modelos de negocio pero no hace falta ser un experto en negocios para darse cuenta de que muchos de ellos jugaban con dejarte ver una parte a cambio de:

1. Publicidad. Puedes usar la herramienta pero mientras estás formando parte de su otro negocio, la maravillosa publicidad.
2. Explotar tu información. Sin darte cuenta (porque nadie se lee las condiciones de uso) estás cediendo gran parte de información que bien tratada tiene un valor incalculable. Sino, que se lo digan a las firmas de ropa cuando quieren saber qué tal les está yendo la temporada. Quiere saber qué opinión tiene sus clientes de sus productos, tendencias, etc…
3. Especular con el número de usuarios. Muchos han pensado que un número elevado de usuarios únicos (habría que ver cómo calculan eso) es causa directa de beneficios. Es lógico que lo piensen si esperan que llegue alguien y les compre el proyecto. Aunque parezca raro, en los últimos años se han movido muchos euros en operaciones que desde fuera se veían raras, raras.

Según van pasando los años lo usuarios se acostumbran a escuchar música gratis, descargar contenidos audiovisuales (pelis, series, documentales, etc) gratis, intercambiar fotografías con sus amigos gratis, publicar sus trabajos gratis, …. podría seguir líneas y líneas describiendo cosas que se pueden hacer en internet sin gastar dinero. Y no, no me estoy contradiciendo, en esto esto hay mucha gente ganando dinero. Sólo tenéis que pensar en que para conectaros a internet necesitáis una conexión y un dispositivo, y partir de ahí, toda una cadena de empresas cogiendo su parte de la tarta.

¿Qué pasa cuando cambiamos alguna de las reglas de juego? Aparecen los problemas. Los jugadores se han acostumbrado a unas reglas que todos hemos definido. Si eres responsable de alguno de estos productos y/o servicios y te planteas cambiar mínimamente las reglas de juego tendrás a todos los que en su momento te apoyaron e hicieron que estuvieras donde estás, muy cabreados.

El tema es realmente delicado y preocupante porque es un virus que afecta a muchos ámbitos de la sociedad. Hay mucha, pero mucha gente, que tiene en su cerebro una conexión neuronal que estable que en internet todo es gratis y que los que tienen que pagar son las empresas cuando usan los mismos servicios de forma profesional/empresarial. Y otra conexión muy frecuente es la que establece que open source es equivalente a “ostras me he encontrado el trabajo ya hecho, lo adapto a mis necesidades y le cobro al cliente el precio por hacerlo nuevo y me llevo mayor margen de beneficios”. En lo que llevamos de año en klicap hemos podido denunciar 3 casos flagrantes de incumplimiento de la licencia de Opina, nuestro software de encuestas liberado con licencia GNU/GPL v.2.

Esto es un claro síntoma de que existe una burbuja enorme en internet y que como todas las burbujas terminará explotando. Y creo firmemente de que existe una burbuja porque hay cosas que no se sostienen por sí mismas, y eso tarde o temprano, pasa factura.

Os animo a que reservéis el fin de semana del 8 de octubre porque estos eventos son caviar. Tener la oportunidad de compartir tu conocimiento, tus experiencias, conocer a gente, desvirtualizar a otros, aprender, y todo eso, concentrado en un fin de semana.

Como no podía ser de otra forma, klicap está aportando todo lo que está en su mano. Sólo hay que ver quién está detrás del evento para darse cuenta de que este es un evento que viene a quedarse y que esperamos sea una cita anual que no falte en vuestras agendas.