En un artículo publicado hace unos días en promsite, el máximo responsable de XPLSV.tv in Motion agradece el servicio prestado por SceneSP durante los inicios de XPLSV.tv in Motion. La verdad es que durante bastantes meses, SceneSP estuvo ofreciendo su infraestructura para que este proyecto se pusiese en marcha. Fueron muchos GBs consumidos haciendo streaming gracias a SHOUTcast.
Desde aquí, seguir animando a los que están detrás de XPLSV.tv in Motion a seguir trabajando para mejorar y alcanzar sus objetivos.
Ayer por la tarde estuve impartiendo una charla sobre accesibilidad web en la Universidad Pablo de Olavide. La charla fue muy interesante y todo un reto para mi porque nunca me había dirigido a un público tan dispar hablando sobre temas de accesibilidad. El resultado fue que tuve que reconducir la charla para lograr captar la atención de los asistentes. Eran varios los objetivos de la charla, pero pensé que sería satisfactorio si lograba sensibilizar a los asistentes y hacerles ver la importancia que tiene facilitar el acceso a la información a los usuarios.
Para la charla, aparte de las transparencias que usé de uno de mis anteriores seminarios, preparé algunas capturas de pantalla entre las que me gustaría destacar las tres siguientes capturas:
Hace unos días escribía sobre un nuevo proyecto que estoy comenzando, VeloxVG. Para el desarrollo de este proyecto voy a usar TRAC. Comencé a usarlo para Opina y resulta que ha pasado a ser una herramienta muy necesaria para mi. La información pública sobre VeloxVG la iré publicando el sitio web que he preparado para VeloxVG.
Mi compañero Miguel Tarapiella ha preparado un logotipo para este proyecto:
Esperemos que esta ranita viva durante muchos años.
El pasado miércoles, antes de salir de viaje, compré la revista MUY INTERESANTE. Junto a la revista venía como suplemento la revista CAPITAL (Diciembre 2006, Nº76). Con el título “Aún está por llegar lo mejor de la tecnología” se presentaba, en la revista CAPITAL, una entrevista a la presidenta de IBM España y Portugal, Amparo Moraleda. El motivo porque el que me gustaría destacar este artículo es por algo que Amparo Moraleda dice:
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Capital: Preside una empresa y es madre de dos hijos, ¿es difícil conciliar en España?
Amparo Moraleda: No lo sé, en España tenemos unas prácticas perversas en cuanto a horarios, con unas pausas para el almuerzo interminables y eso choca con el conjunto de Europa. La cultura empresarial española adolece de muchas cosas: es posible utilizar el tiempo de forma más efectiva y mejorar la productividad, ajustando los tiempos de reuniones, utilizando las tecnologías para desligar el lugar desde donde se trabaja de la oficina; acortando el tiempo de la comidas… Lo importante es que se premie la consecución de los objetivos con orientación al logro versus las horas de presencia en la oficina. En IBM no se valora el compromiso por las horas que los empleados están en el despacho. Y los líderes tenemos la responsabilidad de dar ejemplo.
[...]
Estoy totalmente de acuerdo. Es una filosofía empresarial que permite ser más productivos porque al fin y al cabo los proyectos se miden por objetivos alcanzados, eso es lo únicamente objetivo. Cuando hago referencia a “productividad” no sólo me refiero a la productividad de la empresa, también a la productividad de la persona fuera de la empresa. Estar sujeto a horarios tan estrictos y extensos nos impiden hacer otras cosas que son totalmente necesarias para mejorar nuestra calidad de vida.
¿Por qué hay que entrar a trabajar a las 8:00, 8:30 o 9:00? ¿Estar 7 u 8 horas en mi puesto de trabajo qué garantiza? ¿Se puede rendir durante 7 u 8 horas diarias?
