Mi espacio

Esta semana (lunes y martes) he estado en Madrid recibiendo un curso sobre metodologías ágiles. El curso fue impartido por Diego Parrilla (The Server Labs). No puedo hablar sobre el éxito del curso porque desconocía sus objetivos (sólo iba como invitado), sin embargo, el material que nos entregaron realmente bueno, y Diego, un profesional como mucha experiencia de la buena.

El curso me ha venido muy bien, he podido constatar qué cosas estamos haciendo bien y que cosas tenemos aun por mejorar. Tras un año y medio poniendo en marcha una metodología de trabajo para desarrollar software y el ecosistema software correspondiente, y escuchar a Diego, me gustaría destacar los siguientes puntos:

1. Las metodologías ágiles implican mucha participación por parte del cliente, por lo tanto, hay que saber elegir cómo y cuándo aplicarlas.
2. En caso de que tu cliente acepte trabajar así, cuéntale en todo momento lo que estás haciendo. Sé totalmente transparente, incluso los impedimentos, dificultades y problemas.
3. Inspeccionar y cambiar, la clave para conseguir agilidad. Reinventarse constantemente.
4. Conseguir agilidad es más sencillo con equipos pro-activos, con iniciativa y con experiencia. Parece una obviedad, ¿verdad? Pues no lo olvides si pretendes montar un piloto. Si la experiencia no abunda, busca la figura del mentor (mentoring).
5. La ubicación de los miembros del equipo en el lugar de trabajo es muy importante. Piensa como distribuyes al equipo, influye en la comunicación.
6. Para que las cosas salgan bien, el cliente tiene que formar parte del equipo. En la iteración-0 debes marcarte como objetivo hacer que el cliente se implique y tenga claro que él también desempeña un rol (a parte del product-owner).

Vuestras sugerencias y experiencias serán bienvenidas.